向西点军校学执行力

作者:小编  

       西点军校,这所在美国影响最大的军校,创建至今已经200年了,它不仅仅是一个优秀的军校,同时也是世界上最优秀的商学院,在全球500强企业中,西点军校先后培养出了1000多名董事长、2000多名副董事长、5000多名总经理,其数量与比重远远超过哈佛等名校的商学院。西点如何成就这么多商业人士?军官怎么摇身一变成了CEO?这与西点军人强有力的执行力是密不可分的。

没有借口、全力以赴、细节决定成败、立即行动、无条件执行,这是西点学员必须坚守的纪律,也是西点学员强大执行力的动力所在,企业执行力必须向军人执行力学习,用西点军校的模式,使员工的思维、行为、作风彻底改变。在西点,军校里有一个广为传诵的悠久传统——遇到军官问话,只有四种回答:1、报告长官,是!2、报告长官,不是!3、报告长官,不知道!4、报告长官,没有任何借口!然而,正是这种苛刻到极致的规定炼就了西点每一个学员强大的执行能力,让全力以赴的执行成为他们一生中深入骨髓的行动。企业之中,强执行力团队中个体一般都能够表现出能够坚决地执行上级命令,无论过程多么艰辛,环境多么恶劣,有多少困难和坎坷,都能够义无反顾的去完成任务的特点。对于上级交付的任务坚决执行,如同拥有有条件要上,没有条件创造条件也要上的一种执著精神。这是企业得以成功的真正源泉。

西点军校通过设定培训课程,让进入军校的每一个学员在先前的适应训练时期内,通过一系列的校训校规的制度安排使接受指令、全力完成成为他们生活中的一种习惯,把协作互助、指令为上的无条件服从融入血液,通过严格的强化训练接收指令、严格执行成为每一名学员的后天习得性意识反射。


思想决定一个人的行动,习惯影响一个人的命运,强大团队执行力的打造来源于对团队习惯的塑造和培养。企业高效的运营管理需要良好的执行力文化支撑,而执行力需要习惯的力量来支撑和培养,服从公司的文化和规范不是单一的举动,而应该成为每个员工的习惯。如何提高团队的执行力,无疑就落到了如何培养团队习惯的工作中来,而习惯的塑造主要依靠激励的力量。苏格兰俚语说你想让他成为什么样子,只需给他应有的刺激,从教育学的角度来看,这种刺激也就是指正引导和负激励。主要靠榜样典型的引导、制度性奖励惩戒、软实力文化熏陶、绩效薪酬的有效实施来实现。特别是包括福利制度的绩效薪酬体系对于团队习惯的塑造发挥着决定性的作用。这对企业强大团队执行力的养成具有至关重要的作用。

    西点军校的无条件执行告诫我们员工千万不要纵容自己,给自己找借口,一切用行动说话,总有办法使事情有突破的可能。另外我们要有强烈的工作责任心,始终把工作放在第一位的责任心是干好工作的前提。一个真正有责任心的人,不会推卸责任,始终秉持爱岗敬业的理念,不放过工作中的每一个细节,才有可能走向成功。