员工是企业最大的财富

作者:李铁华  

     “使我痛苦者,必使我强大!”已经过去许多天了,但这铿锵有声的哲言,仍在我耳边回响。为期两天的稻盛哲学及阿米巴经营培训,为我们上了精彩和生动的人生一课,为我们以后的工作、生活指明了一条披荆斩棘的光明之路。

     杜敬谦老师对国学和稻盛哲学修炼很深,在两天的培训中,用了大量的案例、数字、和模式为我们呈现和诠释了“敬天爱人”的伟大哲学。同时,还对集团目前的企业文化和阿米巴工作模式进行了剖析,指出了目前的问题,为我们提供了较好的改进意见。尤其对于改进集团企业文化的构想,我十分认同。

稻盛和夫为京瓷制定的企业愿景是:追求全体员工物质、心灵两面的幸福,同时为社会的进步发展做出贡献。如此可见,京瓷把员工作为了企业最重要的合作伙伴和最重要的财富。而我们公司的核心文化,几乎未提及员工,这确实是我们文化所疏忽的地方。

客户是企业重要的合作伙伴,但是,没有员工为我们去开拓市场,推销产品,去搭建与公司合作的桥梁,公司又如何积累客户,销售产品?何以长期生存?

如果员工工作不愉快,没有满意的待遇,没有幸福美好的生活,他如何做到全心全意的去工作,去为企业努力付出?

如果员工没有和企业心系一处,精诚团结、齐心协力为企业做贡献,企业又如何做大做强?只能勉强生存,苟且度日罢了。

俗话说“巧妇难为无米之炊”,一个企业再有钱,技术再先进,没有忠诚的员工去做事、去执行、去落实,企业也会江郎才尽、偃旗息鼓,最终关门大吉。

所以,公司务必重视员工,应把员工作为公司最重要的伙伴,而不是客户。员工才是企业最大最丰富的财富!

那么如何重视员工,如何把员工放在第一的位置呢?我觉得,那就是为员工在企业工作解除一切后顾之忧,创造良好的工作条件,提供满意的福利待遇,建设良好的环境氛围,真正关心员工内心的想法,多倾听并采用员工客观的意见,让员工参与公司的经营决策,不折腾员工。

其实,大多数员工都是关心和爱护自己从事的公司,他们都希望自己的公司做大做强,让企业成为其真正的第二个家,甚至,有的员工把企业看得比家还重要。只要企业的领导层有正确的决策和良好的经营水平,尊重和爱护员工,和员工同舟共济,员工一定会不遗余力的做好本职工作,为公司发展贡献力量。

    企业的发展必须要靠全体员工,不仅是高管团队。如果企业是一艘船,那么,高管是“掌舵者”,员工则是“马达”。没有全体员工划船,企业就到不了财富的彼岸。企业要给员工以期望,让员工看到发展的前景,不走退路;要给员工安全感、归属感、荣誉感,员工才会长久为企业服务,为企业做贡献,最终实现员工、企业的共同成长和成功。