金帝女装城如此是为了啥?

作者:金帝女装城  

     20136月,金帝女装城提质工程序幕拉启,借鉴五、六楼完美升级的成功经验,重点对二楼东面经营不景气的区域进行改造升级,重新规划招商,旨在打造品牌女装经营区域,实现“品牌化、专业化”的市场运营目标。这一造福业主、实现双赢的举措,得到了90%以上产权户的理解与支持,但同时也引来了一些不理解与质疑,给提质工作的开展带来了困难与阻碍。不同的声音,围绕着一个话题:金帝市场这么做,到底为了啥?

有人说“店开得好好的,让我们停业装修,这不是折腾吗?”还有人说:“现在的生意这么难做,谁能保证这人力、物力投入进去能收到可观的回报?”……

面对抵触与质疑,金帝女装城给出了它的答案。

从二楼的经营业态看,商户大部分是经营散货、小件,缺乏品牌支撑,东面部分经营渐渐陷入困局。从去年下半年开始,2楼东边100多个门面80%的经营户相继关门停业,或违规欠费,或勉强支撑,严重影响了2楼的整体经营,业主、经营户的改造呼声不断,纷纷表示唯有装修改造,打造品牌铺面,市场才有出路,才能改变不景气的现状。

3年前那场“升级保卫战”对此次的改造具有重要的借鉴价值。当时的金帝市场,既有男装又有女装、童装,定位不准,导致市场业绩急速下滑,空摊率一度达到了50%,当时租金20/平米一月,很多商户都不肯租。鉴于此种情形,金帝女装城应时而动,对市场重新定位,大刀阔斧进行改革,公司下大力气撤掉男装,引入一线女装品牌,加大运营推广力度,456楼相继成功升级为品牌女装市场,调整过后几度出现一铺难求的局面,租金更是大幅上涨,整装改造取得了很大的成功,广大业主欢欣鼓舞。


事实证明,金帝只有走品牌化、专业化之路才能重生,才能兴旺!

通过市场调研,一、二楼经营主要存在以下几方面的问题:1.装修档次偏低,店内灯光昏暗;2.陈列技巧不足,店面视觉效果凌乱不堪,影响购物环境;3.芦淞商圈散货经营户占比很高,此类经营户定价受渠道影响严重,定价策略被动。这些问题的存在,成为制约市场发展的“瓶颈”。为了让一、二楼的经营旺起来,公司投入百万对市场的硬件、配套设施升级改造,集结市场运营精英,整合媒介资源、多渠道进行市场推广,开展专业的培训督导,帮助业主提升货品陈列技巧与服务品质。重新规划楼层品牌导视系统,在细分经营业态的同时,以辅助业态作为配套,全面提升人气。

提质改造的初衷是改变经营冷淡的局面,只有市场旺了,门面才会升值,门面升值,第一受益人的自然是产权业主!提质升级工程确实需要耗费大量的人力、物力,我们需要将目光放长远,公司的出发点是为了让市场持续的繁荣兴旺,为了让广大经营户财源广进,为了让广大产权户的物业升值!

    “人人都想把市场做大做全,但在无法做大做全的情况下,只能另辟蹊径,做细做精,做出特色。”这就是金帝女装城董事长付加祥的经营之道。
 
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