鹰之重生,见证金帝女装城的变迁

作者:李铁华  

     20136月,金帝女装城全新提质升级正式启动,这次升级包括2楼改造招商、市场形象升级、加强运营管理和渠道拓展、一楼品牌升级等系列举措,旨在打造更专业、更全面、更有影响力的品牌女装市场。目前,金帝女装城在中南地区服装批发市场中已形成较大的影响力和较高的知名度,其三年前提出的经营目标已基本实现,而这次,她将迈向更高的舞台,引领全国服装市场!让我们沿着金帝腾飞的脚步,见证“女装王国,时尚之都”完美蜕变的那些历史性时刻。

鹰之重生,见证金帝女装城的变迁

——金帝女装城改革发展巡礼

 

审时度势,走“专业化”发展之路

20069月,大汉·金帝服饰广场落成开业,在芦淞市场初露头角,在芦淞商圈占据一方。当时市场定位为123楼为精品女装,456楼为精品男装,经营业态为批发市场。当时的株洲,新兴服饰市场如雨后春笋般涌出,白热化的竞争给金帝市场带来巨大冲击,金帝管理层审时度势,经营业态调整势在必行。公司看准女装市场的巨大商机,决定把市场定位转型为专业女装市场,经营业态调整成批零兼营的市场,市场定位的转型要求市场进行重新改造招商。四楼改造率先完成,二楼、五楼、六楼的改造招商20105月随即启动。

市场经营转型 女装王国横空出世

2010830,这一天,对金帝女装城的全体员工来说,是一个值得铭记的日子。历经“千辛万苦”,终于“破茧成蝶”,金帝女装城迎来了四喜临门,第一喜:金帝女装城二、五楼迎来了全新开业,顺利完成了“改造升级”;第二喜:与广州白马服装市场签署了战略合作协议,第三喜:与株洲电视台商务频道合办的服饰类栏目《金帝女装城·非常服饰》正式启动,第四喜:肯德基正式进驻金帝女装城。光顾金帝女装城的顾客朋友们,见证着这里日新月异的变化:大门更气派了,市场更靓丽了,服饰品牌更多了,购衣更方便了,服务更贴心了……这些变化,让顾客们有了眼前一亮的惊喜购物体验。

管理改革风暴  打造先进企业

4月份开始,金帝女装城董事长付加祥脑海里正谋划着一张企业改革的蓝图,而市场转型只是其中的一笔。一系列的改革举措提上“行事历”:邀请全球第一的世邦魏理仕物业管理咨询公司为公司进行全面诊断、咨询,发现问题、改善管理;进行ISO9001质量体系认证贯标,实现内部管理流程化、规范化,达到国际认可的物业公司管理标准;引进思源物业管理软件,提高公司管理的信息化、技术化水平;引入海尔公司OEC管理模式,提升管理绩效;成立客户服务中心、开通全国免费服务电话、成立VIP客户中心、成立楼层经营发展委员会等等。

经营谋求创新   运营谋求发展

当时,付加祥董事长在他的改革蓝图上写下了浓墨重彩的一笔——成立市场营运中心,负责整个市场的营销、推广以及服饰文化建设的策划和执行。为把金帝女装城打造成全国知名专业品牌女装市场,公司与全国十大服装专业市场——广州白马服装市场顺利签署战略合作协议,双方建立市场间渠道互通机制,共同搭建适应市场发展的服装交易平台。

不久,付总以营运中心组建了株洲市金帝女装城商业运营公司,增配人员,整合资源,建立更专业化的运营团队,以公司的更高格局来进行金帝女装城的运营管理;成立金帝女装城个私协会,加强经营户的服务与沟通,与经营户同舟共济等举措,又进一步提升了市场的影响力。

    结语:每一场变革的出发点都只有一个:促进市场的长久发展和持续旺盛。经营求创新,营运谋发展,今年,金帝女装城启动新一轮的改造升级,重装起航,立意更高,如此看来,金帝女装城纵横服饰界,名扬全天下,指日可待矣!